混凝土攪拌站又稱混凝土預制場，是集中攪拌混凝土的組合設備。在大型建筑工程的施工過程中，需要大量的混凝土，提前攪拌可以大大提高混凝土的生產效率，同時可以生產出大量相同質量的混凝土?；炷翑嚢枵镜墓芾砗统杀究刂脐P系到建設項目的質量和成本，因此有必要提高它的管理和維護水平。

　　1、混凝土攪拌站管理的重要性

　　由于影響混凝土質量的因素很多，不僅在攪拌時要特別注意各種外加劑和水灰的配比，而且澆筑后期的養護也同樣重要。由于混凝土攪拌站的機械設備齊全，相關技術成熟，可以大規模攪拌原材料，大大提高了生產速度。

　　混凝土攪拌站的管理和規劃有利于提高工作效率，提高機械設備的使用壽命和各種原材料的利用效率。此外，它的管理有利于生產性能穩定的混凝土，可為澆筑后期養護提供便利?；炷练€定的化學性質對大體積的水化也有一定的影響，可以降低大體積開裂的風險。

　　2、混凝土攪拌站的成本控制

　　主要涉及站內人工成本和設備成本，需要根據建設項目的具體需要進行選擇，選擇的依據是用途、攪拌機的數量和型號以及供應能力。在攪拌站配備人員時，可以通過制定合理的管理制度來提高人員利用率，控制工人的人工成本。對于不同的項目，可以采用不同的結算方式，提高工人的利用效率，降低人工成本。

　　此外，通過選址，可以降低骨料、水等原材料的運輸成本，進一步降低成本。同時，通過比較幾家原材料供應商提出的單價，我們可以選擇價格合適的供應商來控制。

　　生產中的控制主要是原材料及其配比。攪拌前，保證科學配合比，保證質量和經濟性。其次，控制現場采購的原材料，保證原材料的質量。

　　生產后控制主要方面是運輸。在混凝土攪拌站攪拌過程中，要注意攪拌速度，裝載速度，避免設備閑置造成資源浪費，保證設備和人工資源得到充分利用。此外，還要加強材料的核算，對材料的使用和采購進行詳細的統計，減少原材料的浪費，降低成本。

　　在混凝土攪拌站的整個生產過程中，管理和成本控制是規劃和建設的難點，決定了整個混凝土攪拌站的投入產出比。因為只有投入產出比達到一定值，才能保證產品質量，所以在建設和生產過程中，對管理和成本控制進行詳細的分析和預測是非常重要的。